¿Contratar o Capacitar? ¿Naturaleza o Desarrollo ?

Con el siguiente video que transmite un ejemplo muy breve, concreto y sencillo quiero que abordemos diferentes cuestiones que están vinculadas con un plan de mejora organizacional y de sus recursos.

Ejemplos del tema planteado:
En algunas ocasiones se puede plantear la incógnita de contratar nuevos empleados para tal tarea o capacitar a los empleados ya existentes.
Tenemos un puesto X que requiere de dichas competencias necesarias: tenemos a A que cumple con ellas pero no con otras, tenemos a B que cumple con el resto pero no con las primordiales y tenemos a C, D, E y F que ya forman parte del área y necesitarían un plan de capacitación para lograr las competencias que contiene el puesto X.

En estos y otros tantos casos tenemos muchas opciones, con una muy buena evaluación de la situación real y posible podemos tomar la mejor decisión.
¿Cuál es la mejor decisión?
No hay una sola, las decisiones jamás son universales, tendrán que ver con los objetivos y el plan estrátegico, con la misión y la visión, con el desarrollo del área en cuestión, con la cultura organizacional, entre otras.
En todos los casos debemos tener algo presente:

A este post le incluiría una parte ESENCIAL: el APRENDIZAJE
Y aquí quiero resaltar la importancia del vínculo entre el TRABAJO- APRENDIZAJE/ APRENDIZAJE- TRABAJO.
Uno es complemento del otro, con esto me refiero a que el aprendizaje continuo da mejores resultados al trabajo realizado y el trabajo es una gran herramienta para aprender a diario.

Como hemos visto en el video, hay un 50% y un 50%.
A raiz de ello debemos analizar a través de qué medios podemos lograr el mayor potencial del capital humano. Es una muy buena base a tenerse en consideración.

Les hago llegar mis saludos y mis deseos de que tengan una linda semana!

Video:
[David Olson Ulrich es un profesor universitario, autor, orador, coach y consultor en administración. Ulrich es profesor de negocios en la Universidad de Michigan y es co-fundador de RBL Group.

Ulrich enfatiza definir a las organizaciones por las capacidades que poseen. Los resultados del equipo ejecutivo y de Recursos Humanos son las capacidades que una organización posee para entregar valor a sus clientes, inversores y a la comunidad.

Dave Ulrich ha sido rankeado #1 como Educador y Guru por Business Week y nombrado como la persona con mayor influencia en Recursos Humanos por tres años consecutivos por HR Magazine]

En donde todo está ya completo no hay realización.-* John Dewey

El ser humano es una síntesis de lo temporal y lo eterno, de lo finito y lo infinito.-* Soren Kierkegaard

La experiencia ocurre continuamente porque la interacción de la criatura viviente y las condiciones que la rodean está implicada en el proceso mismo de la vida.-* John Dewey

Yo soy yo y mi circunstancia.-* José Ortega Y Gasset

Lourdes Quinteiros.-