Monthly Archives: August 2011

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Muchos somos los que alguna vez nos hemos sobreexigido, muchos son los que no pueden parar de sobreexigirse, que tienen esa sensación de no poder frenar… de no poder disfrutar, ni aquí ni allá.

Expertos revelan que la culpa en las mujeres que trabajan les impide ser felices en su vida personal y profesional. Uno de los motivos: la sobreexigencia.

Hoy en día no es ningún evento curioso que las mujeres trabajemos, y todos tantos hombres como mujeres cumplimos distintos papeles y roles durante el día, tanto en lo profesional como en lo personal.
En el caso femenino se agudiza por el rol de ser madres, lo cual no es muy sencillo de manejar, pero se APRENDE. SE APRENDE!

Un ítem interesante antes de desarrollar el artículo quiero resaltar que de todas las circunstancias y características debemos aprovechar para extraer el mayor potencial.
Lo que quiero decir es que hay ciertos aspectos que las mujeres tenemos más desarrollados sea de manera innata o cultural, a través de esas cosas que pueden diferenciarnos de manera positiva debemos trabajar con nosotras mismas. Esos aspectos fuertes y positivos nos ayudarán a encontrar el equilibrio aportando al balance sobre lo personal y lo profesional.

Comparto el siguiente articulo de http://www.emol.com

Fuera culpas, guía para madres trabajadoras felices

El sentimiento de culpa es enemigo de la felicidad, pero es un sentimiento que muchas o casi todas las mujeres trabajadoras comparten.

Una de las razones por las cuales las mujeres se sienten agobiadas por este sentimiento está en el hecho de que, a pesar del fuerte incremento de la fuerza laboral femenina, los ambientes laborales aún no se han adaptado a ello y siguen replicando esquemas que sólo miran a hombres trabajadores que tienen a su mujer en la casa cuidando a los niños.

A la poca flexibilidad se suma el hecho de que muchas mujeres tienden a mirar sus roles bajo el prisma de la perfección, lo que las hace sobre exigirse para alcanzar una meta irreal.

Cathy Greenberg y Barrett Avigdor se hacen cargo de este problema en el libro “Fuera culpas, el secreto de las madres trabajadoras felices”, que acaba de llegar al país.

En este señalan que las mujeres que sienten ensombrecida la alegría de criar a sus hijos por las responsabilidades laborales, deben elegir entre rendirse ante esa situación o bien esforzarse por buscar un equilibrio entre sus mundos.

Para esto proponen una fórmula: H.A.P.P.Y. que comprende cinco aspectos para un nuevo comportamiento.

H implica healthy, es decir, estar saludable en física y mentalmente porque esta es la condición básica para poder accionar y tomar decisiones asertadas.

A de adaptative, es decir, adaptable y flexible, condición necesaria si se tiene presente que todas las situaciones en la vida pueden experimentar cambios. Y esto puede darse aunque se crea tener todas las situaciones bajo control. “Tener bien claro cuáles son tus motivaciones y prioridades es fundamental para superar los cambios y el estrés”, dicen.

P, proud of your family o en español: orgullosa de tu familia y P de proud of your work,orgullosa de tu trabajo apunta directamente al hecho de que tenemos que abandonar los afanes de perfección que nos mueven y que hacen que nos exijamos al máximo por tener a una familia perfecta y un trabajo perfecto. “El orgullo es una forma de gratitud, es sentirse bien por lo que aportamos al trabajo y a la casa”, aclaran.

Y, de young at heart (joven de corazón) es para las autoras fundamental, porque un corazón joven es alegre y no se entristece ni se siente arrastrado por constantes oleadas de pesimismo y negatividad. Independiente de la edad, uno siempre tiene la posibilidad de sustituir los pensamientos negativos por los positivos. “Sería ingenuo pensar que las cosas siempre marchan sobre ruedas. Por supuesto que no. Nadie puede sentirse feliz las 24 horas del día. Ser joven de corazón significa optar por el enfoque positivo de la vida siempre que sea posible”, explican Cathy Greenberg y Barrett Avigdor.


¿Qué pasa con los hijos?

 


La culpabilidad que sienten las mujeres trabajadoras tiene que ver directamente con esta pregunta, porque la crianza nos hace experimentar permanentes dudas sobre las cosas que hacemos y dejamos de hacer. Greenberg y Avigdor afirman que si una mujer está tranquila y contenta con sus decisiones como madre, no importa si trabaja o no, sus hijos crecerán bien.

Agregan que a estas alturas hay suficientes estudios que acreditan que los hijos de madres trabajadoras no salen perdiendo por ello y que lo importante es que aprendan de ellas, es decir, que las madres sirvan de modelos.

En este sentido entregan una serie de recomendaciones:

- Enseña a tu hijo a quererse y a aceptarse a sí mismo, porque ese es un elemento fundamental para la felicidad.
- Fomenta la autoestima y la independencia en ellos.
- Acepta a tus hijos tal y como son.
- Practica el amor incondicional, lo que les enseñará a amarse a sí mismo.
- Plasma la alegría.

PD: las autoras agregan: “cuando las cosas se pongan difíciles, pide ayuda”.

A pesar de la sobreexigencia femenina, según los autores, las claves para un buen desempeño a nivel profesional y maternal parecieran estar justamente en donde menos se buscan: la alegría por los logros obtenidos y un menor grado de perfeccionismo.

Saludos!!!

Lourdes.-

Steve Jobs es la personalidad más reconocida de Apple, pero gran parte del prestigio de la marca proviene de su diseño limpio e invitante, del que hay que darle crédito a su diseñador jefe: Jonathan “Jony” Ive.

Ive, un modesto británico de 44 años, ayudó a Jobs a devolver a Apple del borde de la ruina financiera con el diseño juguetón de la computadora iMac, cuyos modelos originales vinieron en colores brillantes en un momento en que el mundo de las PCs era dominado por los tonos suaves, según AP.
Más tarde, ayudó a transformar a Apple en un centro neurálgico de la electrónica del consumidor y en la envidia del Silicon Valley con el iPod, el iPhone y, más recientemente, el iPad.

Tras la reciente dimisión de Jobs como director, Apple deberá demostrar que puede seguir produciendo productos innovadores, incluso sin su carismático líder. El director de operaciones de Apple, Tim Cook, ahora como director general asumirá el papel de la cara pública de Apple.

Sin embargo, en muchos sentidos, la verdadera presión de Apple recaerá sobre Ive para hacer que continúe su serie de éxitos.

Ive ha encabezado el equipo de diseño de Apple desde mediados de la década de 1990.

Trabajando en colaboración estrecha con Jobs, Ive ha construido una sólida tradición en Apple, al promover productos que son elegantes y con estilo, con esquinas redondeadas, pocos botones, superficies de aluminio cepillado y mucho vidrio pulido.

Seis de las obras de Ive, inclusive el iPod original, aún son parte de la colección del Museo de Arte Moderno de Nueva York (MoMA).

En 1992, mientras Jobs seguía en el exilio de 12 años de Apple, el entonces director de diseño de la compañía, Robert Brunner, contrató a Ive como diseñador senior.

Brunner partió en 1996 y sugirió que Ive asumiera el cargo, a pesar de que sólo tenía 29 años. Cuando Jobs regresó de su exilio y se convirtió en director interino en 1997, nombró a Ive como vicepresidente senior de diseño industrial.

Con Jobs de nuevo al timón y Ive como su gurú de estilo, Apple se centró en el diseño y asestó un golpe comercial que puso a la compañía de nuevo en marcha.

Apple sacudió a la industria de los computadores personales en 1998 con la iMac de colores caramelo. Los modelos originales tenían la forma de un televisor futurista en momentos en que la mayoría de las computadoras eran cuadradas y negras, beige o gris. Se vendieron 150.000 en su primer fin de semana. Apple vendió 800.000 iMacs a finales de ese año.

El iMac cambió el concepto de los computadoras personales y de la propia Apple entre los consumidores. Le dio a Apple un impulso vital que le ayudó a marcar el comienzo de una nueva era de la electrónica del consumidor que fue extravagante, divertida y colorida.

El equipo de marketing incluso llegó al punto de sugerirle a los consumidores que comprara sus cinco colores a manera de colección: fresa, arándano, uva, mandarina y limón.

Con Ive a cargo del diseño, Apple introdujo el primer iPod en 2001, el iPhone en 2007 y el IPAD en 2010.

En los últimos años, la compañía abandonó en gran parte la paleta de colores brillantes (aunque todavía se puede encontrar en algunos iPods) a favor de los tonos negro, blanco y plata. Sin embargo, sus productos conservan la sencillez que los hizo accesibles a todo el mundo, así como sus curvas, superficies brillantes y aspecto lujoso.

Como resultado, los productos de Apple son más populares que nunca, permitiendo que la compañía haya superado el año pasado a su rival Microsoft Corp. como la empresa tecnológica más valiosa del mundo.

“El no fue el responsable de ellos, pero definitivamente no se podrían haber creado sin él”, dijo Leander Kahney, quien ha escrito sobre Apple en varios libros y en su blog “Cult of Mac” (El Culto a Mac).

Ive y Jobs han trabajado de la mano y, en muchos aspectos, han contribuido a un éxito recíproco. Ive siempre ha estado en contacto con Jobs, habla el mismo idioma que él y tienen una química evidente, dijo Paola Antonelli, curadora principal de arquitectura y diseño del MoMA.

Don Norman, quien trabajó en Apple en la década de 1990 como vicepresidente del grupo de tecnología avanzada, dijo que aunque Ive tenía buenas ideas de diseño “sentadas en los estantes”, necesitó de Jobs para conseguir que esos diseños se volvieran realidad.

“Jony siempre ha sido Jony: brillante”, dijo Norman. “Lo que necesitó fue un Steve Jobs que le dijera ‘Hagámoslo realidad”, agregó.

Fuente: Iprofesional.com

Buen comienzo de semana!

Lourdes.-

Según Trabajando.com, las labores coordinadas entre varios empleados están ganando terreno entre los argentinos. Detalles y tendencias:

Seis de cada diez empleados consideran que trabajando en equipo surgen mejores ideas

 

 

Liderazgo, decisión, iniciativa, autoconfianza, creatividad, eficiencia y proactividad son habilidades cada vez más requeridas por las empresas y mientras más aptitudes tengan los candidatos, más valorados serán en el mercado.

Sin embargo, pese a que existen profesionales con grandes cualidades, lo cierto es que es difícil encontrar en una sola persona que reúna todas aquellas aptitudes que se necesitan hoy para llevar adelante una empresa eficiente.

En la actualidad, cada vez son más las compañías que intentan promover el trabajo en equipo y propiciar un ambiente de trabajo en el que todos interactúen.

La idea es lograr que el trabajo conjunto genere una sinergia entre los trabajadores que permita superar los objetivos y alcanzar mejores resultados.

En este marco, www.trabajando.com realizó una encuesta a más de dos mil trabajadores para saber qué opinan sobre las labores en equipo.

El 57% de quienes las realizan consideró que de esa manera surgen mejores ideas y el 32% señaló que su productividad se ve potenciada

 

En cambio, sólo un 6% estimó que prefería trabajar solo, mientras que un 5% indicó que no lo hace porque es un trabajador independiente.

Otro dato que surge de la encuesta es que el trabajo en equipo está ganando terreno entre los argentinos, ya que el 70% aseguró que es una modalidad considerada muy importante.

En tanto, un 27% lo calificó como importante, un pequeño 2% apuntó que es poco relevante o un 1% estimó que no sirve para nada.

¿Cuáles son las ventajas de esta modalidad?
Para el 31% de los encuestados, la ventaja es la diversidad de opiniones que se puede encontrar. En tanto, una cantidad similar de personas (29% de los encuestados) ponderaron positivamente la amplitud de conocimientos.

En tanto, otro 21% apuntó hacia la mayor eficacia, un 10% destacó el aumento de la motivación, el 8% festejó la participación y sólo el 1% dijo que el principal beneficio es más aceptación.

¿Cuáles son las mayores trabas?
La diversidad de opiniones es el factor más difícil de manejar cuando se trabaja en equipo, y así lo dejó en evidencia el 52% de los trabajadores.

En tanto, el 18% de los encuestados por Trabajando.com consideró que la desventaja de esta modalidad es que nadie quiere asumir los errores.

En menor grado, otras trabas que se mencionaron fueron:

  • las discusiones (14%)
  • el aumento de la desconcentración (10%)
  • disminución de la organización (6%)

¿Cómo hacer que la experiencia sea positiva?
Para que un equipo de trabajo funcione correctamente son muchas las acciones que deben emprenderse, según apuntó Trabajando.com.

Sin embargo, los encuestados votaron cuáles son, en su opinión, las principales reglas:

  • compartir la responsabilidad (24% )
  • congeniar ideas y opiniones (21%)
  • hablar las cosas de manera clara (20%)
  • dividir las tareas (19%)
  • compartir los éxitos y fracasos (16%)

A modo de conclusión Pablo Molouny, gerente general de Trabajando.com Argentina, señaló: “Un equipo de trabajo es una de las principales herramientas con las que se mueven las empresas actuales, por lo que contar con la capacidad para trabajar de esta manera, es quizás la habilidad más requerida hoy por el mercado”.

Fuente: www.iprofesional.com

Saludos, buen viernes!

Lourdes Quinteiros.-

A todos les deseo un lindo domingo, que procuremos que todos los nenes y nenas que nos rodean hoy y siempre!

Y que nosotros aprendamos de ellos y podamos mantener vivo al niño interno.
Por cierto, se habla mucho del niño interno, pero dónde está, cómo encontrarlo?
La respuesta es recordando.

Les regalo un bello vídeo, para disfrutar, pensar y compartirlo con amigos:

Les regalo un bello vídeo, para disfrutar, pensar y compartirlo con amigos:

  

Pequeñas memorias tiene un epígrafe que dice “déjate llevar por el niño que has sido”. Tengo tan presente a ese niño como si yo fuera por ahí llevado por él, de la mano.

José Saramago

 

 

Un beso enorme!

Lourdes Quinteiros.-

Amigos!

Para todos aquellos que usen Linkedin los invito a que agreguen a TALENT FINDER

http://ar.linkedin.com/in/soytalentfinder
Mail: talent@xappia.com

 

 

The Official Dilbert Website featuring Scott Adams Dilbert strips, animations and more

Lourdes Quinteiros.-

 

Hola a todos!

Comparto un dato súper interesante, lo vi en www.iprofesional.com y no dudé en compartirlo.
También les dejo la web del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad social http://www.trabajo.gov.ar/

El Ministerio de Trabajo organiza nuevos cursos para capacitar a 1.500 personas en forma gratuita en alfabetización digital y teletrabajo.

Las capacitaciones comenzarán en septiembre con una duración de 96 horas y abarcarán los siguientes lugares: Capital Federal; Zárate, San Martín, Hurlingham, Marcos Paz, Esteban Echeverría, Bahía Blanca; y las provincias de Córdoba, Jujuy, Neuquén, Santa Fe, Chaco, Entre Ríos, Salta , Tucumán, Misiones, Chubut y San Luis.

La propuesta es para los jóvenes de 18 a 24 años adheridos al Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo, como así también para los mayores de 45 años que buscan la inserción o reinserción laboral.

La capacitación consiste en adquirir competencias en el uso de las herramientas TICs y la modalidad del teletrabajo, potenciando sus posibilidades laborales.

Algunos de los temas que se dictarán en los módulos son Alfabetización informática básica, Alfabetización informática e internet avanzada, Comunicación interpersonal en las organizaciones, Gestión del tiempo y Teletrabajo.

Que tengan un lindo jueves!

Lourdes Quinteiros.-

Sigo sosteniendo la importancia de Linkedin, hoy en día es funcional tanto para cambios laborales, estar al tanto del mercado laboral, intercambiar datos e info., debatir con colegas, estar comunicados, vender productos, realizarnos consultas, hacernos de una red de contactos amigos, etc.

Los invito a mi perfil público: http://ar.linkedin.com/in/lourdesquinteiros

Un mes después de su debut como empresa pública y a ocho años ya de su lanzamiento, LinkedIn se ha convertido en la segunda red social en cuanto a visitantes, según datos de comScore.

En el mes de julio de este mismo año, Lab42 realizó una encuesta que puede ayudar a los vendedores a obtener una mayor perspectiva sobre cuál es la mejor manera de llegar a los profesionales que allí se concentran, analizando cómo usan el sitio y de qué forma interactúan dentro el.

El estudio encontró que el nivel de compromiso con la red es muy importante, de manera que el 32% de los usuarios visitan el sitio varias veces a la semana, y el 35% lo comprueba todos los días. El informe además revela que el 42% de los usuarios actualizan sus perfiles todos los días y que el 81% pertenece al menos a un grupo dentro de la propia red social.

Esto quiere decir que los usuarios de LinkedIn están interactuando con el sitio, lo que significa que también interactúan con las empresas que allí se encuentran, como también los con los anuncios.

En cuanto a cuáles son los motivos que tienen los profesionales para utilizar el sitio, debemos ver cuál es su posición, pues varía entre un usuario y otro. Los altos ejecutivos lo utilizan principalmente para formar redes dentro de su industria (22%) y promover sus negocios (20%).

Los profesionales de los mandos intermedios son más propensos a mantener el contacto con los demás (24%), como también para crear redes sobre su sector (20%). Los empleados por su parte, como es lógico, lo utilizan principalmente para buscar trabajo (24%) y compañeros laborales en la red (23%). Las diferencias de uso en cuanto a demografía son importantes para los vendedores pues así conocen más en profundidad cómo acercarse a un sector determinado.

La publicidad en LinkedIn, puede orientarse sobre las bases de educación, ubicación o nivel de empleo entre otras, también es posible ubicarla en cualquier sección del sitio web, incluyendo en ofertas de empleo, grupos o preguntas y respuestas. Este dato no es menor, y también debe ser tenido en cuenta.

LinkedIn también tiene un elemento de marketing gratuito dentro de su plataforma, que es permitir que las empresas conecten con todas las partes interesadas a través de grupos o de las preguntas y respuestas.

Todo esto nos permite obtener un panorama bastante profundo sobre LinkedIn y cómo sus usuarios utilizan la red social, para así poder crear campañas más eficaces en la red social que ahora ocupa la segunda posición sólo por detrás de Facebook.

Fuente: http://www.puromarketing.com

Saludos!!!
Buen comienzo de semana!

Lourdes Quinteiros.-

Hola gente!
Les paso un dato que les puede interesar o bien que puedan compartirlo con sus contactos amigos.

Ser un Talento es ser capaz de aprender y mejorar día a día. Es trabajar de forma proactiva, con dedicación y siempre pensando en la calidad y los resultados. Es ser autodidacta y saber trabajar en equipo. Es Tener foco en la resolución de problemas.
Xappia-T es la unidad de RRHH de Xappia en la que trabajan Talentos que buscan Talentos.

Todas las posiciones actuales son en Capital Federal, full time, contratación directa con nuestros clientes.
Nosotros colaboramos con la búsqueda y la selección.

Te considerás un talento? Trabajá en una empresa que te valore como tal
http://cats.xappia.com/careers

Les dejo mis datos, así nos contactamos!
MAIL/MSN: lourdes.quinteiros@xappia.com
http://ar.linkedin.com/in/lourdesquinteiros

Buen viernes!!!

Lourdes.-