Monthly Archives: September 2011

Con el siguiente video que transmite un ejemplo muy breve, concreto y sencillo quiero que abordemos diferentes cuestiones que están vinculadas con un plan de mejora organizacional y de sus recursos.

Ejemplos del tema planteado:
En algunas ocasiones se puede plantear la incógnita de contratar nuevos empleados para tal tarea o capacitar a los empleados ya existentes.
Tenemos un puesto X que requiere de dichas competencias necesarias: tenemos a A que cumple con ellas pero no con otras, tenemos a B que cumple con el resto pero no con las primordiales y tenemos a C, D, E y F que ya forman parte del área y necesitarían un plan de capacitación para lograr las competencias que contiene el puesto X.

En estos y otros tantos casos tenemos muchas opciones, con una muy buena evaluación de la situación real y posible podemos tomar la mejor decisión.
¿Cuál es la mejor decisión?
No hay una sola, las decisiones jamás son universales, tendrán que ver con los objetivos y el plan estrátegico, con la misión y la visión, con el desarrollo del área en cuestión, con la cultura organizacional, entre otras.
En todos los casos debemos tener algo presente:

A este post le incluiría una parte ESENCIAL: el APRENDIZAJE
Y aquí quiero resaltar la importancia del vínculo entre el TRABAJO- APRENDIZAJE/ APRENDIZAJE- TRABAJO.
Uno es complemento del otro, con esto me refiero a que el aprendizaje continuo da mejores resultados al trabajo realizado y el trabajo es una gran herramienta para aprender a diario.

Como hemos visto en el video, hay un 50% y un 50%.
A raiz de ello debemos analizar a través de qué medios podemos lograr el mayor potencial del capital humano. Es una muy buena base a tenerse en consideración.

Les hago llegar mis saludos y mis deseos de que tengan una linda semana!

Video:
[David Olson Ulrich es un profesor universitario, autor, orador, coach y consultor en administración. Ulrich es profesor de negocios en la Universidad de Michigan y es co-fundador de RBL Group.

Ulrich enfatiza definir a las organizaciones por las capacidades que poseen. Los resultados del equipo ejecutivo y de Recursos Humanos son las capacidades que una organización posee para entregar valor a sus clientes, inversores y a la comunidad.

Dave Ulrich ha sido rankeado #1 como Educador y Guru por Business Week y nombrado como la persona con mayor influencia en Recursos Humanos por tres años consecutivos por HR Magazine]

En donde todo está ya completo no hay realización.-* John Dewey

El ser humano es una síntesis de lo temporal y lo eterno, de lo finito y lo infinito.-* Soren Kierkegaard

La experiencia ocurre continuamente porque la interacción de la criatura viviente y las condiciones que la rodean está implicada en el proceso mismo de la vida.-* John Dewey

Yo soy yo y mi circunstancia.-* José Ortega Y Gasset

Lourdes Quinteiros.-

Inauguro una nueva sección de los LUNES:
Compartiremos una frase + foto. La índole será motivacional, RRHH, vocación, aprendizaje, desarrollo profesional, decisión empresarial, comunicación, objetivos, en fin iremos intercalando diferentes temáticas.

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente. ”
Peter Drucker

Saludos!!!!!

Lourdes Quinteiros.-

Hola a todos!

Bienvenida la primavera.-
Particularmente  a mi me gusta muchísimo esta época del año, un cambio de clima y de estación  ya era necesario.

Generalmente el clima afecta positivamente o no en las emociones. Pero más allá de factores externos el principal es el interno, a raíz de ello va este post.

Espero que lo puedan disfrutar y compartir:

•…Hable de Sus Sentimientos.
Emociones y sentimientos que son escondidos, reprimidos, terminan en enfermedades como: gastritis, úlcera, dolores lumbares, dolor en la columna. Con el tiempo, la represión de los sentimientos degenera hasta el cáncer. Entonces, vamos a sincerar, confidenciar, compartir nuestra intimidad, nuestros “secretos”, nuestros errores!… El diálogo, el hablar, la palabra, es un poderoso remedio y una excelente terapia!

…Tome Decisiones
La persona indecisa permanece en duda, en la ansiedad, en la angustia. La indecisión acumula problemas, preocupaciones, agresiones. La historia humana es hecha de decisiones. Para decidir es preciso saber renunciar, saber perder ventajas y valores para ganar otros. Las personas indecisas son víctimas de dolencias nerviosas, gástricas y problemas de la piel.

…Busque Soluciones
Personas negativas no consiguen soluciones y aumentan los problemas. Prefieren la lamentación, la murmuración, el pesimismo. Mejor es encender un fósforo que lamentar la oscuridad. Una abeja es pequeña, pero produce lo más dulce que existe. Somos lo que pensamos. El pensamiento negativo genera energía negativa que se transforma en enfermedad.

…No Viva de Apariencias
Quien esconde la realidad finge, hace poses, quiere siempre dar la impresión de estar bien, quiere mostrarse perfecto, bonachón, etc., está acumulando toneladas de peso… Una estatua de bronce con pies de barro. Nada peor para la salud que vivir de apariencias y fachadas. Son personas con mucho barniz y poca raíz. Su destino es la farmacia, el hospital, el dolor.

…Acéptese.
El rechazo de sí mismo, la ausencia de autoestima, hace que nos volvamos ajenos de nosotros mismos. Ser uno mismo es el núcleo de una vida saludable. Quienes no se aceptan a si mismos, son envidiosos, celosos, imitadores, competitivos, destructivos. Aceptarse, aceptar ser aceptado, aceptar las críticas, es sabiduría, buen sentido y terapia.

…Confie.
Quien no confía, no se comunica, no se abre, no se relaciona, no crea relaciones estables y profundas, no sabe hacer amistades verdaderas. Sin confianza, no hay relacionamiento. La desconfianza es falta de fe en sí, en los otros y en Dios.

…No Viva Siempre Triste
El bueno humor, la risa, el reposo, la alegría, recuperan la salud y traen larga vida. La persona alegre tiene el don de alegrar el ambiente donde vive. “El buen humor nos salva de las manos del doctor”. La alegría es salud y terapia.•

* Tengo mi propia versión del optimismo. Si no puedo cruzar una puerta, cruzaré otra o haré otra puerta. Algo maravilloso vendrá, no importa lo oscuro que esté el presente *

* …el poder está siempre en el presente porque toda la vida está en cada instante .*

* La felicidad para mi consiste en gozar de buena salud, en dormir sin miedo y despertarme sin angustia *

*Lo que se hace un día, es semilla de felicidad para el día siguiente*

Saludos, buen jueves!!!

Lourdes Quinteiros.-

Hola!!!!
Ante todo: FELIZ PRIMAVERA y FELIZ DÍA DEL ESTUDIANTE!!!!!

Hablando sobre educación compartiré un video de Ernesto Gore, quien nos habla en esta oportunidad sobre la diferencia entre Curriculum y Plan.
Diferencia no menor cuando se piensa sobre cambios curriculares

Para finalizar una frase de Paulo Freire, un gran pedagogo!
Abogado, filósofo y maestro brasileño.

“Enseñar no es transferir conocimiento, sino crear las posibilidades para su propia producción o construcción.”

Saludos!!!!!

Lourdes.-

Voy a compartir en este post del día viernes lecciones de Steve Jobs para el negocio.
Puedes desarrollar las cualidades del fundador de Apple en tu entorno y sin tener una gran empresa; rodearse de talentos que suplan las debilidades fue básico para el visionario Jobs, dicen expertos.

Steve Jobs es conocido por su capacidad para visualizar áreas de oportunidad. Además, destaca por el talento con el que creó y convirtió a Apple en una compañía líder. Sin embargo, una de las variables particulares que ha determinado su éxito es rodearse de los ‘mejores’, lo que, en buena medida, cubrió sus carencias.

Estas prácticas profesionales no están limitadas a los grandes ejecutivos o propietarios de empresas, ya que pueden aterrizarse como filosofías de trabajo prácticamente en cualquier negocio, dicen especialistas.

Jobs cofundó la empresa de tecnología en 1976, siendo su primer lanzamiento la computadora Apple I. En 1985 salió de la empresa tras algunos problemas con directivos de la firma, para regresar en 1987 y dar un giro completo a la organización, gracias al lanzamiento de nuevos productos, como la computadora G3 en 1998 y la primera generación del iPod en 2001.

El 24 de agosto anterior, Jobs presentó su renuncia como director general de Apple, para quedarse como presidente del consejo de la empresa, pero había estado bajo licencia del cargo desde el 17 de enero por motivos médicos que aún no se dieron a conocer.

El liderazgo extraordinario de Steve “salvó a Apple” y guió a la empresa a una posición estratégica, desde el punto de vista de la innovación, declaró en fechas recientes Art Levinson, miembro del Consejo directivo de la firma de tecnología.

¿Qué significa tener un liderazgo único y qué otros rasgos diferenciaron a Jobs de sus pares en la dirección de Apple, como fue el caso de John Sculley, o Michael Spindler? Analistas de la escuela de negocios española Esade refieren que el valor diferencial de Jobs ha sido aprender a rodearse de gente con gran talento, lo que le permite dar vida a los más revolucionados proyectos.

Existen, además, otros rasgos del ex CEO que lo convirtieron en la ‘estrella’ principal de la compañía, y son cualidades que se pueden aplicar para tener una mejor trayectoria empresarial y profesional. En seguida, cuatro lecciones que Jobs ha legado al ámbito del management, de acuerdo con la opinión de Luis Felipe Cabrera, director asociado de la división de negocios del Tecnológico de Monterrey, campus Santa Fe y Ciudad de México

1. Conocimiento de los procesos. Muchos CEOs en la actualidad se enfocan en la planeación, pero ahora el nombre del juego es ‘ejecutar’. Es decir, como empresario necesitas garantizar que cada estrategia, objetivo, acción propuesta, etcétera, se lleve a cabo todos los días. Además, la fase del control es fundamental.

Steve Jobs se mueve en una fórmula de tres elementos: planear + ejecutar + controlar, aunque eso implique una gran inversión de tiempo. Los horarios del empresario podían ser “hasta las 4:00 de la mañana, y eso acompañado de su equipo de trabajo”, menciona el especialista del Tecnológico de Monterrey.

2. Tomar la iniciativa. “En mercadotecnia nos enseñan que debemos investigar mercado”, entre otro tipo de indicadores. Eso es importante, pero no lo único. Para marcar la diferencia también hay que aprender a ser visionario, y eso implica perder ‘miedos’. Jobs, en ese sentido, es un ejecutivo ‘como pocos’ porque él imagina cosas que ni el cliente tiene en mente. “Esa es una gran diferencia entre él y otros (directivos) en el planeta tierra”, comenta Cabrera.

3. Sabe con quien trabaja. Una frase común en Jobs es: ‘los mejores gerentes son esas personas que nunca soñaron con serlo’. Es una persona que, aun con las diversas obligaciones que debía cumplir, apostó, durante su dirección, a formar un equipo que estuviera apegado a su visión.

Eso habla de otra regla de negocios en el medio empresarial. Como director hay que participar en las entrevistas del personal que ocupará, al menos, puestos estratégicos. Jobs solía preguntar en esos encuentros: “¿tú que vas a aportar?”. No desde el punto de vista curricular, sino en valor agregado en términos de innovación, de talento diferencial.

“Tú no puedes dejar entrar a tu casa a cualquiera”. Esa consigna hay que llevarla a la empresa y, como jefe, estar al pendiente de los procesos de contratación.

4. Hacer equipo con los mejores. Cuando Jobs comenzó con el desarrollo de Apple, en el garaje de su casa, no era un experto en la parte técnica. Eso no le impidió seguir adelante. Para eso se alió con Steve Wozniak, quien creó las primeras computadoras, conocidas como Apple I y II, a mediados de los años 70.

La lección en este caso es: si te juntas con gente de primera, los resultados son de ese tipo. “Hay directores que se unen a gente de ‘veinteava’ clase, y te vuelves eso”, expresa Cabrera. Ser un líder como Jobs, “transformacional, que inspira a otros”, puede ser algo complejo de cumplir. En opinión del experto, los hay “uno entre un millón de personas”.

Eso no implica que resulte imposible obtener resultados destacados en la labor como profesionista y empresario. “Se puede ser un líder con ‘l’ minúscula”, que busca generar un alto impacto en su ámbito inmediato, subraya.

Fuente: CNNExpansion

Saludos!!!
Que tengan un hermoso fin de semana

Lourdes Quinteiros.-

Hola a todos.
Hoy 13 de septiembre es el DÍA DEL PROGRAMADOR!!!!!

=)

Por qué hoy?
El día doscientos cincuenta y seis de cada año se celebra el “Día del Programador”. Esta festividad tiene por motivo reconocer esfuerzo de los trabajadores de este ambiente tan atípico y estereotipado. La razón de que se celebre este día en particular proviene de que 256 es la cantidad de valores diferentes representables en un byte de datos. Las tradiciones incluyen jugar viejos juegos de computadora, hacer pequeños programas inútiles, poner un nick alusivo en los distintos medios de chat, enviar mensajes de texto y emails con felicitaciones a nuestros conocidos que se desarrollen en esta área. También se acostumbra un tradicional brindis en las empresas del ramo. Ciertos emprendimientos sugieren utilizar este día como el día de la industria informatica, por ejemplo el www.diadelprogramador.com.ar
El día número 256 resulta el 13 de septiembre, excepto en los años bisiestos, en los que cae el 12.

A modo de saludar a todos los PROGRAMADORES compartiré las siguientes imágenes.

Un beso,

Lourdes Quinteiros.-

Hola amig@s!

Comparto un hermoso vídeo para reflexionar del puño, letra y maravillosa inspiración de Eduardo Galeano (persona que admiro!)
A través del mismo les deseo un buen comienzo de semana.

Saludos!
Lourdes Quinteiros.-

A través de LinkedIn y Twitter he compartido, la semana anterior, este artículo. Y en función de que a muchos contactos amigos les interesó la nota decidí publicarla aquí también y ampliar datos.

Eric Schmidt, expresidente de Google, uno de los grandes rivales de Apple, no oculta su admiración por Steve Jobs.

Schmidt habló sobre Jobs y muchos otros temas en una charla con Marc Benioff, presidente de Salesforce.com, durante la conferencia anual de la compañía, Dreamforce, que trata sobre computación en la nube.

Dos años antes de su salida como máximo responsable de Apple, Harvard y Fortune ya se peleaban por declarar a Steve Jobs el mejor directivo del mundo.

De líder a líder
Es el caso del presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, que opinó que Jobs es el mejor CEO de los últimos 50 e incluso 100 años.
“El de Steve es sin duda el mejor desempeño de un presidente en 50 años, y probablemente de los últimos 100. Todos nos hemos beneficiado del tremendo potencial de innovación de Apple. Y esto lo digo como un orgulloso exmiembro de la junta directiva de Apple”.

La marcha de Steve Jobs como CEO de Apple le valió el reconocimiento público de un gran número de personalidades. Hasta genios como George Lucas reconocieron públicamente el talento y la importancia de Jobs.

Dentro de la industria tecnológica, los reconocimientos también se produjeron en gran número.

La última muestra de respeto al fundador de Apple fue especialmente significativa ya que llega desde una de las competidoras de la compañía, Google.

Entre grandes
El antiguo CEO de la compañía del buscador, Eric Schmidt, realizó su particular homenaje a Jobs admitiendo su capacidad de liderazgo y su talento.

Schmidt formó parte del organigrama de Apple durante varios años y su trabajo estuvo bajo la batuta de Jobs, por lo que sus palabras tienen un calado especial.

Schmidt aseguró que Steve Jobs es el mejor CEO de los últimos 50 años, según declaraciones recogidas por la BBC.

Eric Schmidt consideró que Steve Jobs demostró ser el jefe con más talento en los últimos 50 años y llegó a especular con que podría serlo del último siglo.

El antiguo dirigente de Google explica que Jobs consiguió convertir a Apple en una de las empresas más importantes del mundo.

Un mérito innegable
Según Schmidt, el mérito de Jobs es innegable ya que logró colocar a Apple en una posición predominante en dos ocasiones, con el lanzamiento de los equipos Mac y ahora con los dispositivos móviles de iOS.

Las palabras de Schmidt confirman la visión general de que la despedida del creador de Apple, motivada por serios problemas de salud, supone la marcha de una de las personalidades con más talento en el sector de la tecnología, concluye El Economista.

Fragmento de la entrevista:

Fuente:
http://www.enter.co
http://www.iprofesional.com/

Lourdes Quinteiros.-

Hola a todos!!!!

Hoy quiero publicar un video muy interesante que vi durante este fin de semana con Patricio, quien tiene en mi mundo una magnitud tan grandiosa como el concepto del video que publicaré.
(Me permití hacer una aclaración quizás un poco cursi/romántica!)

Aclarado lo anterior; el video tiene que alcanzar un tamaño suficientemente grande… Y así es, ya que habla sobre nosotros mismos y sobre todo lo que nos rodea.

Si te preguntasen “qué sos” subjetivamente hay tantas respuestas como personas en el mundo.
Si te preguntasen “qué nos rodea” también podría traer infinitas respuestas, diversas, algunas más simples de transmitir y otras más complejas.
En fin estas dos preguntas simbólicamente pueden devenir de ideas y creencias religiosas, filosóficas, biológicas, metafísicas, etc.
Científicamente hay respuesta para estas preguntas. Y visualmente los va a sorprender:

 Del proton al cúmulo de galaxias

Para enriquecer el posteo me puse a investigar conceptos sobre Egoísmo, lo que significa según el Diccionario de la Real Academia Española:
“Inmoderado y excesivo amor a sí mismo, que hace atender desmedidamente al propio interés, sin cuidarse del de los demás.”
Y la etimología de “Egoísmo”:
Del latín formado de Egos (yo, el ser individual) e Ismo (práctica de).

Luego de  saberlo (me encanta saber el origen de las palabras!) podríamos decir que ser egoístas y creernos el ombligo del mundo es un defecto muy grande o un desconocimiento profundo.

Fuente:
Youtube
DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA
Diccionario Etimológico
Patricio – Quien me hace feliz todos los días!

Buen comienzo de septiembre!
Saludos,

Lourdes Quinteiros.-